Calypso del Caribe: Innovación y Resiliencia en la Industria Alimentaria

Cuando le pregunto a Rafael Escobar cómo describe su empresa Calypso del Caribe, su rostro se ilumina y me expresa: «Un camino con piedras, dificultades y también lleno de oportunidades». En el relato de su historia descubro la habilidad de la compañía para convertir cada adversidad en una bendición. Durante quince años, han aprendido a superar obstáculos y aprovechar oportunidades en la segunda fase de una firma fundada en 1988.

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Un cambio estratégico en tiempos de crisis

Calypso del Caribe, fundada en Cartagena y con presencia en Bogotá, se especializaba en la producción de alimentos congelados como apanados de pollo, nuggets, pinchos, milanesas, papa criolla y yuca, principalmente exportados a Centroamérica y Estados Unidos. Sin embargo, la subida del dólar y los costos de materias primas llevaron a la quiebra económica de la empresa.

Elmer Botía, un apasionado porcicultor, adquirió la empresa y diseñó una nueva estrategia. Inicialmente, vendieron productos a clientes como Kokoriko, pero cuando este último empezó su propia producción, Calypso contrató a Juan Carlos Jiménez para desarrollar su propio mercado con una red de distribuidores.

Enfoque en eficiencia y precios justos

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Calypso se enfocó en atender a la población de estratos 1 a 4, ofreciendo altos volúmenes con bajos márgenes y precios justos. En 2019, alcanzaron ventas de $300.000 millones gracias a una política de reducción de costos, trasladando ahorros al consumidor.

Expansión y diversificación de canales

  • Desarrollo de puntos de venta propios en varias ciudades.
  • Innovación en productos y empaques.
  • Participación en ferias internacionales para mantenerse a la vanguardia.

Calypso también lanzó una aplicación para atender a consumidores finales, logrando ventas significativas a través de este canal.

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Proyectos futuros y visión de crecimiento

La empresa planea ubicar 3.000 neveras con productos congelados en tiendas y lanzar «El Club del Ahorro» para generar ingresos extra a amas de casa y personas independientes. Rafael Escobar destaca que estos cambios han permitido a Calypso crecer al 50% anual, multiplicando sus ventas 365 veces en 15 años.

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